Mutations du travail dans les entreprises et rôle du Conseil d’administration
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En France, c’est de la responsabilité des organes dirigeants depuis la loi Pacte d’orienter les activités de l’entreprise en prenant en considération les enjeux sociaux.
Alors comment Conseil d’administration et Direction générale doivent-ils travailler ensemble pour adapter l’entreprise face aux transformations profondes du travail auxquelles nous assistons ?
Bien sûr, c’est la Direction générale qui est dans l’exécution opérationnelle mais c’est le Conseil qui est responsable des orientations qu'il prend ou ne prend pas. Si la DG doit bien sûr faire des propositions, il est nécessaire que les administrateurs aient leur propre réflexion sur le sujet.
Pour aborder ce sujet sous l’angle de la gouvernance comme c’est la vocation du Cercle, nous avons réuni à cette table :
- Henri Bergeron, Professeur à Sciences Po Paris, Directeur de la Chaire transformation des organisations et du travail et sociologue des organisations spécialiste des transformations du travail qui nous présentera les mutations du travail qui ont le plus d’impact sur le fonctionnement des entreprises
- Véronique Staat, Administratrice indépendante de Groupes familiaux et cotés (notamment dans le groupe Mulliez) et Senior Advisor
- Stéphane Gorce : Associé d’Eurogroup Consulting, en charge de la Practice Finance & stratégie et membre du Conseil d’Administration
Les échanges seront animés par Valérie Desclerc, membre du bureau du Cercle des Administrateurs et de la Gouvernance.
