L’entreprise responsable, objet de droit et sa gouvernance | Première rencontre du cycle "Transformation des entreprises"

48 participants et 1 intéressé
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Que ce soit sous la pression des jeunes ou moins jeunes générations de « consommacteurs », de citoyens ou du législateur, la mission des entreprises s’étend très rapidement au-delà de leur strict objet social vers des sujets d’intérêt commun sociétaux et environnementaux.

 Ce faisant, à la fois elles remettent de fait en cause la prééminence d’acteurs plus traditionnels tels que les États, les organismes publics, les associations et suscitent déjà des contre-réactions d’acteurs qui voudraient que les entreprises se recentrent sur l’unique objectif de créer du profit, conception prévalente dans le monde occidental depuis les années 70.


Le groupe Environnement et Développement Durable et le Cercle des Administrateurs et de la gouvernance vous proposent d’en débattre à partir d’expériences concrètes autour de deux tables rondes successives de 45 minutes, chacune évoquant les révolutions juridiques en cours dans la gouvernance des entreprises.


Table Ronde 1 : Réinventer l'entreprise en entreprise à mission


Pourquoi réinventer les entreprises ? Quelle réponse apporte l'entreprise à mission ? Quelles formes prend cette réinvention ? Comment la gouvernance se saisit-elle du sujet ? Quel impact sur les règles de gouvernance… ? 


Avec ANNE MOLLET, DG de la Communauté des Entreprises à Mission, auparavant DG de l’entreprise à mission Perl et directrice développement durable et marketing stratégique du Groupe Nexity, dialoguera avec EEVA NORDSTRÖM, vice-présidente du groupe Environnement et Développement durable de Sciences Po Alumni et consultante senior au sein du cabinet Profil.

 


Table Ronde 2 : Les pratiques de gouvernance responsable : retours d'expérience


Quel impact la gouvernance responsable a-t-elle sur la responsabilité des dirigeants/mandataires ? En quoi les arbitrages inédits sur le partage de la valeur entre parties prenantes et entre temporalités différentes qu’elle implique complexifient-ils la conduite des entreprises et leur monitoring ?


Animée par DIDIER SERRAT Président du Cercle des administrateurs et de la gouvernance
avec SYLVIE LE DAMANY avocate associée Adaltys et co-présidente de la commission juridique de l’IFA et CLAIRE GOUDET, secrétaire du conseil d’Yves Rocher, DG d’Yves Rocher Participations et de la Fondation Yves Rocher.  

 


Nous nous réjouissons de vous y retrouver

Didier Serrat et Anne-Béatrice Schlumberger,
avec Dominique Ganiage, Marine d’Anterroches, Céline Noguès et Patrick Bouffartigue

Conférence
Diffusé sur : Cercle des Administrateurs et de la Gouvernance, Environnement et Développement Durable

Sciences Po - Salle H101

28, Rue des Saints-Pères 75007 PARIS

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