Laurence Lelarge

- Création de poste en 2017,
- Membre du Codir,
- Contribution à la définition de la stratégie, déclinaison opérationnelle en management transverse,
- Animation de la majorité, interface avec les équipes pour favoriser la performance opérationnelle,
- Pilotage des projets sur des thématiques variées (santé, développement durable, urbanisme, finances, ...), garante du rythme et du bon déploiement,
- Appui technique et politique à l’aide à la décision, rédaction de notes de synthèses et supports pour les instances décisionnelles, production de recommandations,
- Veilles législative / agenda / environnement politique, anticipation des impacts,
- Pilotage et coordination des relations avec les partenaires institutionnels clefs (cartographie des acteurs, cabinets ministériels, services déconcentrés, parlementaires, acteurs économiques et associatifs,...), proposition de stratégies d’influence, promotion des positions,
- Elaboration des stratégies de communications, rédaction des discours, communiqués de presses, éléments de langage, ...
- Préparation / co-animation des réunions, représentation au sein des instances.

Actions clefs : Pilotage de projets complexes dans un environnement fluctuant, développement des relations de confiance avec les acteurs publics / privés, aboutissement des stratégies d’influence, gestion de la crise sanitaire, création d’évènements, recherche de subventions, valorisation des réalisations, gestion de l’image / réputation., déploiement de 90% du programme électoral, dossiers réservés.

- Maire adjointe de 2014 à 2019,
- Création du site internet et du journal municipal trimestriel, réalisation de l’appel d’offres et choix du prestataire, choix éditoriaux, interviews des acteurs politiques, économiques, associatifs, rédaction des contenus,
- Mise en place d’une mutuelle communale (réalisation de l’appel d’offres, sélection du prestataire, élaboration du plan de communication dédié),
- Contribution aux campagnes électorales (départementales = européennes),
- Membre des commissions urbanisme, finances, vie économique, environnement.
- Contributions aux campagnes des élections (présidentielles, européennes, législatives, régionales, départementales).

- Contribution au plan de transformation, à la définition des objectifs stratégiques,
- Conception / mise en œuvre du plan de communications clients annuel et omnicanal (saisie des opportunités légistiques, appui aux objectifs stratégiques du groupe), rédaction de contenus, définition du ciblage, évaluation des résultats, propositions d’actions correctives,
- Mise en place et conduite de la veille concurrentielle et législative afin d’enrichir la réflexion stratégique,
- Préparation / animation des formations des équipes internes (stratégie, chiffres clefs, évolutions législatives, positionnement concurrentiel, offre dédiée, ...),

KPIs : Proposition et mise en œuvre d’actions de communications en gestion de crise (affaire Kerviel, crise financière de 2008), création d’une newsletter trimestrielle avec le cabinet Fidal, proposition de choix éditoriaux et rédaction des contenus, préparation / animation des formations internes 2 fois / an, étude d’un marketing différencié pour les femmes, suivi des indicateurs de performances, augmentation significative de la satisfaction clients devenant l'une des meilleures du marché, augmentation des encours.