Dans un monde où le rythme s’accélère sans cesse, on confond parfois activités et avancées réelles. On enchaîne les tâches, on répond aux urgences… mais progresse-t-on vraiment dans la bonne direction ?
Cet atelier propose un espace pour questionner votre manière d’avancer :
Êtes-vous dans le pilotage stratégique, ou simplement en train de dérouler un plan d’action automatique ? Mettez-vous votre énergie là où elle crée le plus d’impact ?
Nous explorerons comment :
- Clarifier vos priorités,
- Sortir du mode “réaction”,
- Fluidifier votre prise de décisions,
- Remettre votre énergie là où elle a le plus d’impact.
Nous aborderons :
- La différence essentielle entre stratégie et plan d’action,
- Les zones de dispersion qui fatiguent et diluent l’impact,
- Les choix structurants qui redonnent de la cohérence et de la force à vos actions.
Un atelier pour réaligner votre vision, vos décisions et vos actions, et avancer avec plus de clarté et d’efficacité.
Cet atelier est pour vous si :
- Vous êtes chef d’entreprise, entrepreneur.e ou cadre dirigeant.e avec des responsabilités managériales,
- Vous êtes pressé.e de prendre de bonnes résolutions, de passer à l’action, ou de déterminer par où commencer,
- Vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés et pragmatiques sur votre problématique.
Objectifs de l’atelier :
- Ressortir avec les idées plus claires sur votre cap stratégique et votre plan d’action,
- Travailler sur l’état d’esprit et les conditions à mettre en place pour la prise de décision,
- Bénéficier de plusieurs points de vue sur votre problématique grâce à la dynamique collective.
Au programme :
Avant l’atelier : Répondre à un questionnaire pour préparer les problématiques prioritaires à aborder durant l’atelier.
Pendant l’atelier :
- Apprendre à aborder les problématiques professionnelles autrement.
- Partage d’expériences, d’apports théoriques et d’outils concrets.
Places limitées à 8/10 personnes
Cet atelier n'offre pas de rediffusion / replay après avoir eu lieu
 | Marilyn Samaha Khair Marilyn Samaha Khair est coach d’affaires, et fondatrice du cabinet de conseil CYGN. Elle offre à CYGN plus de 20 ans d’expérience en France et à l’étranger en proposant sa vision stratégique ainsi qu’une connaissance approfondie de tous les cycles de l’entreprise. Née en pleine guerre du Liban (1981), elle a vécu et occupé des fonctions managériales, dans des contextes de crises majeures, pendant plus de 12 ans au Moyen-Orient. Cette expérience unique lui permet de transmettre des méthodes éprouvées pour naviguer dans l’incertitude et tirer les opportunités de situations critiques. |
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30,00 €
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